Search Book

Manajemen Perubahan (Management of Change)

Dinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan individu maupun organisasi, kini maupun yang akan datang. Buku ini menyajikan panduan lengkap untuk mempersiapkan diri menghadapi perubahan, menangani perubahan tersebut beserta konflik yang ada di dalamnya, untuk kemudian menjadikannya sebgai sarana melakukan lompatan jauh ke depan.

Disusun berdasarkan pandangan para pakar di bidang manajemen perubahan dan manajemen konflik, di antara sajian utama buku ini adalah:

Pengantar perubahan: definisi, ciri, target, dan sejumlah cara untuk menghadapi perubahan ; model pendekatan sistem 3 lingkaran; pembahasan mendalam tentang pendekatan universal; faktor perubahan; peran manajemen perubahan, serta sejumlah aspek perubahan.
Pengembangan perubahan: tingkat perubahan, penentangan terhadap perubaha, perubahan yang direncanakan, tipe perubahan organisasi.
Pengembangan dan perubahan keorganisasian: ciri program perubahan yang efektif, kultur organisasi, konsep dasar perubahan keorganiasian, dan konsekuensi keorganisasian.
Manajemen konflik: proses konflik, tingkatan konflik, proses perubahan, dan cara mengelola konflik antar kelompok.