Kepemimpinan adalah proses untuk mempengaruhi orang lain (di dalam atau di luar organisasi) untuk mencapai tujuan yang diinginkan, pemimpin dalam suatu kepemimpinan yang efektif secara teoretis diidentifikasikan memiliki karakteristik khas: fisik, mental, kepribadian, perilaku, gaya kepemimpinan yang job cenfered atau employee cenfered, kepemimpinan yang situasional (kontigensi dan partisipasi, path goal model), karismatik, transaksional dan transformasional.
Pembahasan yang rinci dan meluas menegenai kepemempinan yang efektif dalam buku ini dikaitkan dengan dan tidak terlepas dari pembahasan mengenai perilaku organisasi. Perilaku organisasi sebagai suat bentuk interaksi antar individu dan kelompok dalam mencapai tujuan organisasi dan efektifitas organisasi tidak terlepas dari dinamika dan fungsi keoemimpinan seorang pemimpin atau manajer dalam mengerahkan, mengembangkan, melakukan perubahan dan memotivasi individu-individu yang berada dalam suatu organisasi.
Dalam edisi revisi ini, penulis melakukan beberapa penyempurnaan dalam beberapa bab dan penambahan satu bab mengenai instrument peneletian untuk mengukur kepemimpinan yag efektif dan budaya organisasi.
